Sesja Strategiczna dla Firmy - Audyt Strategie Wdrożenie Wynik

Większość firm nie rośnie nie dlatego, że brakuje im klientów. Rośnie wolniej, bo nikt nie policzył, gdzie tracą pieniądze i co je blokuje. 

Zarząd, Właściciel widzi, że coś nie gra, ale nie potrafi wskazać co. Obroty rosną, zysk za nimi nie nadąża. Każda decyzja wraca na jego biurko. A kiedy pojawia się pytanie, ile ta firma jest naprawdę warta, okazuje się, że nikt nigdy tego nie liczył. 

To nie jest problem braku pomysłów. To jest problem braku porządku i liczb. 

Kim jesteśmy 

Polski Instytut Rozwoju Strategii Biznesowych to firma doradczo-konsultingowa. Opracowujemy strategię i aktywnie ją wdrażamy razem z zespołem klienta. Nie kończymy pracy na prezentacji. 

Robimy trzy rzeczy: diagnozujemy, wdrażamy, monitorujemy. 

Jak pracujemy 

Na czym się skupiamy

Wartość firmy to roczny zysk razy mnożnik, plus majątek. Pracujemy na obu stronach tego równania naraz, bo praca tylko nad jedną zawsze kończy się tak samo: firma zarabia więcej, a nadal nie da się jej zostawić ani sprzedać.

Pierwsza oś to wynik: polityka cenowa, marża per produkt i klient, rentowność kontraktów, przepływy finansowe, rachunek zarządczy.

Druga oś to sprawność: procesy i zakresy decyzyjne, sprzedaż jako proces zamiast osoby, kadra i następca, automatyzacja, dokumentacja gotowa na badanie przez inwestora.

Co z tego masz
 

Obszary, w których obsługujemy firmy

Finanse i model finansowy. Sprzedaż i zespół handlowy. Procesy i struktura zarządcza. HR i sukcesja. Sztuczna inteligencja i automatyzacja. Prawo i podatki. Majątek i nieruchomości. Szkolenia z dofinansowaniem. Wycena wartości przedsiębiorstwa.

Finanse, strategia i prowadzenie projektu są po naszej stronie. Pozostałe obszary wchodzą przez sieć partnerów - każdy w swojej dziedzinie, wszyscy pod jedną marką, z jedną ofertą, jedną ceną i jedną odpowiedzialnością. Klient nie jest odsyłany do podwykonawców.

Dla kogo pracujemy

Dla firm rodzinnych i małych oraz średnich przedsiębiorstw, dla grup kapitałowych i korporacji, a także dla banków, funduszy, inwestorów oraz zarządów i rad nadzorczych.

Najczęściej wchodzimy tam, gdzie firma już zarabia, ale najważniejsze sprawy przechodzą przez ręce właściciela i kilku kluczowych osób. Albo tam, gdzie trzeba przygotować spółkę do finansowania, sukcesji lub transakcji.

Czego nie robimy
 

 
Doświadczenie

Ponad siedem lat na rynku doradczym. Ponad trzydzieści firm i zarządów. Ponad dwa tysiące godzin przy stole z właścicielami. Doświadczenie z siedmiu krajów.

Założyciel: Robert Suszko - doradca strategiczny, MBA Executive, autor książki „Finanse absolutnie osobiste" i ponad stu publikacji biznesowych. Własne firmy prowadzi od 2007 roku.

Pierwszy krok
 
Wszystko zaczyna się od rozmowy. Sprawdzamy, czy jest o czym rozmawiać, i mówimy to wprost w obie strony. Jeśli jest, kolejnym krokiem jest sesja strategiczna i Mapa Wzrostu Twojej firmy i wdrożenie. 
 
pirsb.eu